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Melco se compromete con el desarrollo mundial mientras COVID arrasa los resultados del segundo trimestre

Melco se compromete al desarrollo global mientras Covid destaca el rendimiento del segundo trimestre

Melco Resorts and Entertainment ha mantenido el compromiso con su programa de desarrollo global a medida que el operador de juegos y la hospitalidad documenta un covid devastado desempeño del segundo trimestre.

Después de ver que los cierres afectan toda su cartera durante el transcurso del año, el grupo también ha visto una serie de proyectos, incluidos los de Ciudad de estudio y Ciudad de los sueños Mediterráneo, obtener marcos de tiempo de construcción extendidos.

Reconociendo que cualquier recuperación de las interrupciones del año dependerá de desarrollos futuros, como la duración de las restricciones de viaje y la visa y el sentimiento y el comportamiento del cliente, Melco también ha reafirmado su compromiso de asegurar una de las tres licencias para desarrollar un complejo integrado en Japón.

"Volviendo a Japón, quiero resaltar nuestro compromiso inquebrantable para traer al país el mejor IR que el mundo haya visto", dijo Lawrence Ho, presidente y CEO de Melco.

“Creemos que nuestro enfoque en el segmento premium asiático, una cartera de activos de alta calidad, devoción a la artesanía, dedicación a las ofertas de entretenimiento de clase mundial, sistemas de protección social líder en el mercado, un historial establecido de asociaciones exitosas, cultura de servicio de huéspedes excepcionales, y El compromiso con el desarrollo de los empleados pone a Melco en una posición sólida para ayudar a Japón a darse cuenta de la visión de desarrollar un IR líder mundial con un toque japonés único."

Formulando una serie de estrategias para preservar la liquidez y mejorar el balance de la compañía durante los impactos de la pandemia del trimestre, durante el trimestre de las acciones descargadas de Melco en Crown Resorts, así como suspender su programa de dividendos trimestral.

Los ingresos operativos totales para el trimestre se desplomaron un 88 por ciento a $ 175.8m (2019: $ 1.46bn), atribuible al rendimiento más suave en todos los segmentos de juego y operaciones no de juego como resultado de la pandemia Covid-19, lo que resultó en una disminución significativa en el turismo entrante.

La pérdida operativa llegó a $ 370.8m, en comparación con un ingreso de US $ 207.9m al año antes, la pérdida neta alcanzó $ 426.8m de un ingreso de $ 99.2M en 2019 y el EBITDA ajustado saltó de $ 447.9m a negativo $ 156.2m.

Para la primera mitad del año, los ingresos cayeron 65.3 por ciento a $ 987M de $ 2.84bn, la pérdida operativa alcanzó $ 520.7m de un ingreso de $ 399 millones, los ingresos netos saltaron de $ 221.3m a una pérdida de $ 832.Se dijo que 6m y el EBITDA ajustado era negativo $ 80.9M de $ 861.5m.

"Por último, estamos emocionados de ver algunos signos tempranos de regresar a las operaciones normales en nuestros resorts integrados", continuó Ho.

“A mediados de junio, las operaciones en los casinos de Chipre se han reanudado parcialmente. Además, a partir del 15 de julio de 2020, ciertos viajeros que ingresan a Guangdong desde Macao ya no estaban sujetos a cuarentena obligatoria.

“La emisión de visas IVS fue reinstalada para los residentes de Zhuhai el 12 de agosto de 2020, mientras que se espera que la reanudación nacional de la emisión de visas IVS comience el 23 de septiembre de 2020. Tenemos la esperanza de que estos anuncios indiquen la eventual reanudación del viaje pre-covid entre Macao y China continental.

"Si bien los desarrollos positivos recientes nos alientan, garantizar la seguridad y el bienestar de nuestros colegas, clientes y comunidades en las que operamos sigue siendo nuestra más alta prioridad."

Alejandro

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