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Las dificultades en tierra siguen lastrando a Rank pese al optimismo digital

Las luchas terrestres continúan obstaculizando el rango a pesar del optimismo digital

Una serie de luchas durante los seis meses que terminan el 31 de diciembre de 2022 han sido informados por Grupo de rango, Con un "impacto severo" en los lugares de los juegos del Reino Unido, ver la pérdida de la pérdida de operación del grupo legal a £ 101 millones desde una ganancia de £ 102.4m un año antes.

Sobre una base legal, los ingresos aumentaron dos puntos porcentuales a £ 338.9m (2021: £ 333.7m), con la misma elevación sentida en informes similares para cerrar en £ 337.4m (2021: 3330.5m). La deuda neta ha aumentado un 11 por ciento a £ 153.8m (2021: £ 142.7m).

La ganancia operativa subyacente de LFL cerró los sextos meses a £ 4.2m (2021: £ 24.9m), con la compañía apuntando a un impacto de £ 15 millones en los costos de energía incrementales y la inflación salarial.

John O’Reilly, El director ejecutivo del rango, citó una recuperación más lenta que anticipada al obstaculizar las fincas de Grosvenor y Mecca del grupo después de la pandemia, con una gran cantidad de vientos envejecidos también destacados.

Estos incluyen un aumento en los costos de energía, la alta inflación salarial, el retorno lento de los visitantes en el extranjero a Londres y la creciente presión sobre los ingresos del consumidor, así como un endurecimiento del entorno regulatorio.

Se espera que los costos de energía sean £ 31 millones para el período de informe actual, en comparación con £ 24 millones y £ 13 millones para los dos plazos de procedimiento, con aumentos salariales promedio que alcanzan un ocho por ciento.

Una serie de iniciativas, incluidos los programas de eficiencia energética, los cambios en las horas de apertura, los arrendamientos renegociantes y otros contratos, están mitigando parte del impacto de los aumentos de costos del grupo, se dijo.

Los ingresos de juego netos subyacentes en LFL en los lugares del grupo cayeron un uno por ciento a £ 236.6m (2021/22: £ 238.2m), con Grosvenor cayendo un cinco por ciento interanual desde £ 161.1M a £ 153.4m.

En comparación con los 12 meses pre-Pandemias que terminan el 31 de diciembre de 2019, el NGR de los casinos disminuyó un 22 por ciento de £ 197.4m. Las pérdidas totales se situaron en £ 42.2m (2021/22: +£ 68m).

Las instalaciones vieron que los volúmenes de visitas a los clientes crecieron un cinco por ciento en el último año, con los clientes activos un cuatro por ciento, sin embargo, una disminución del nueve por ciento en el gasto por visita está alineada con el costo de la crisis de vida

la meca vio que el ngr ngr en un cuatro por ciento a £ 65.5m (2021: £ 62.9m), pero cae un 20 por ciento del año fiscal 19 de £ 81.6m. Las pérdidas totales llegaron a £ 61.8m (2021/22: +£ 39.9m).

Las visitas a los clientes aumentan un cuatro por ciento desde 2021/22, pero un 29 por ciento menos que el período pre-pandemia, con esta mayor caída, se informó que proviene de la "cohorte más antigua de clientes".

"El impacto de la pandemia ha sido severo en el sector de bingo terrestre", señaló Rank. “Mientras los volúmenes de los clientes están creciendo, la tasa de crecimiento es lenta y desde una base mucho más baja que antes de la pandemia."

El español Enracla Se dice que los negocios continuaron "recuperándose fuertemente de los cierres temporales forzados y las restricciones posteriores durante el apogeo de la pandemia". Los ingresos aumentan un 25 por ciento interanual a £ 17.7m (2021/22: £ 14.2m) y 11 por ciento de las £ 16 millones del año fiscal 2019.

Es en el dominio digital que el rango expresa mucho optimismo, con todas las marcas grupales que ahora operan en la plataforma de tecnología patentada de Rank y se dice que "continúa funcionando bien".

LFL NRG durante los seis meses se situó en £ 100.8m, un aumento del nueve por ciento desde £ 92.3m, con aumentos sentidos en todos los ámbitos. En comparación con el año fiscal 2019, este aumento es uno por ciento de £ 100 millones. La ganancia total fue de £ 2.7m (2021/22: -£ 6.1m).

La Meca tomó la parte del león con £ 36.1m (2021/22: £ 34.9m), por delante de las £ 27 de Grosvenor.8m (2021/22: £ 25.8m), Enracla/Ye con £ 11.6m (2021: £ 10.6m) y Legacy Stride Brands £ 25.3m (2021: £ 21m).

"Estamos muy bien posicionados para impulsar un fuerte crecimiento a fondo de mejoras adicionales a nuestras plataformas y mejoradas las experiencias de los clientes tanto en línea como en el canal cruzado", señaló O’Reilly.

"Ahora tenemos el control de nuestro futuro desde el punto de vista de la tecnología y tenemos la visión y la capacidad de ofrecer una experiencia de cliente de canal dirigida por el mercado tanto en Grosvenor como en MECCA junto con marcas de apoyo fuertes y crecientes en el Reino Unido e internacionalmente."

Mirando hacia el futuro, Rank ha informado de un sólido comercio durante el período de Navidad y Año Nuevo hasta las primeras tres semanas de enero, sin embargo, se otorga el reconocimiento a unos pocos meses potencialmente "desafiantes". Esto viene a medida que las presiones de costos continúan pesando mucho en los clientes.

Se dice que lo digital se negocia positivamente con una expectativa de "fuerte crecimiento" estresado ", sin embargo, a pesar de un buen comienzo de H2, el rango ha reiterado la guía de ganancias del año fiduciario de £ 10 millones a £ 20 millones debido al entorno macroeconómico.

"Estamos impulsando la eficiencia en nuestro negocio, mientras que siempre nos aseguramos de que estemos bien ubicados en términos de la calidad de la oferta de nuestros clientes y el talento dentro del grupo para los desafíos y oportunidades que se avecinan", continuó O’Reilly.

"Continuamos esperando la publicación del Libro Blanco del Gobierno del Gobierno del Gobierno del Reino Unido. Los lugares de casino y bingo necesitan una modernización larga de regulación obsoleta que restringe en gran medida la propuesta del cliente.

"Esto parece ser ampliamente reconocido dentro del debate en torno a la revisión del gobierno y esperamos un resultado de política positivo seguido por la tan necesaria implementación rápida de la nueva regulación."

Alejandro

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